Unternehmensberatung für Risiko- und Krisenmanagement
Wo das Umdenken in Bewegung kommt
Ich bin Miriam – Grenzverschieberin, Umdenkerin und Begleiterin in fordernden Situationen. Mit meiner langjährigen Erfahrung im Einsatzwesen, Krisenmanagement und als Führungskraft weiß ich, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen, schwierige Entscheidungen zu treffen und unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Als Coach und Supervisorin (i. A. u. S.) begleite ich vor allem Personen in beruflichen Hochdrucksituationen, ihren Weg zu finden: durch strukturierte Gespräche und Methoden, die Klarheit und Handlungsfähigkeit fördern.
Ich berate Unternehmen zur Ereignisbewältigung bei Krisen und unterstütze das bestehende Business Continuity Management. Dafür designe ich Krisen- und Notfallübungen für Unternehmen, damit sie ihre Pläne mit der Realität abgleichen können und im Ernstfall schneller und klarer handeln und entscheiden. Dabei arbeite ich mit Expert:innen aus dem Unternehmen daran, das Übungszenario auf die jeweilige Organisation und das, was sie (noch nicht) kann, zuzuschneiden, und steuere am Übungstag das den Ablauf, damit es in einem lehrreichen Ausmaß überfordert.